SB Turkey’21’in birinci gününde “Yenilenme” kavramı ele alındı
Marka ve iş dünyası, inovasyon ve marka yapılandırmayla kesişme noktasında nasıl kâr ve refah dalgası oluşturulabileceği mevzularını SB Brands Turkey konferansında ele aldı. 17 Eylül’e kadar devam edilecek konferans, dünyadaki en düzgün yenileyici ve sürdürülebilir marka kıssalarını uzmanlardan öğrenme fırsatı sunuyor.
Sustainable Brands® Küresel Platformu’nun Türkiye buluşması olan SB Turkey 2021, pandemi nedeniyle ikinci sefer dijital olarak gerçekleştiriliyor. ‘Regeneration (Yenilenme)’ temasıyla yapılan aktifliğin birinci gününde, dünyadan önde gelen konuşmacıların yanı sıra Türkiye’nin öne çıkan marka başkanları, sürdürülebilirlikte kıymet kazanmaya başlayan kavram ‘Rejeneratif Marka’nın iş yapış biçimlerinden tüketici davranışlarına kadar geleceği nasıl şekillendireceğini tartıştı.
‘Rejeneratif Marka’ periyodunda bizi neler bekliyor?
Türkiye’nin en büyük dijital buluşmalarından biri olan SB Turkey 2021’nin açılış konuşmasını yapan Sustainable Brands Turkey Ülke Yöneticisi Semra Sevinç, günümüzde daha az ziyan vermenin artık yetmediğini, markaların toplumu ve çevreyi kârlılıkla birlikte onaran ve geliştiren rejeneratif modellere geçmeye başladığını vurgulayarak kelamlarına şöyle devam etti: “Sürdürülebilirlik kriz listesinde bireyler markaları da toplumsal ve çevresel problemleri aşmada yanlarında görmek istiyor. Bu da markalar için bir dönüşüm başlatıyor. Evvelki nesillerden devraldığımız gezegeni ve toplumu, geleceğe daha güzel bırakmak durumundayız. Bugünün dünyasında, etrafta olan bitenin farkında olan, zorlukların tahliline katkıda bulunan, hatta bu tahlili başlatan markalar başkan olacak.” Bu yıl konferansın üç gün olarak planlandığını belirten Sevinç, ABD’den Yeni Zelanda’ya, Hollanda’dan Birleşik Arap Emirlikleri’ne dünyanın pek çok ülkesinden 100’e yakın konuşmacıyla bir ortaya geldiklerini söyleyerek, 17 Eylül’de “Brands for Good” hareketi odağında telaffuzdan harekete geçerek dünyada ve Türkiye’de neler olduğuna bakacaklarını ve markaların neler planladıklarını konuşacakları bilgisini verdi.
Aktifliğin yıllardır değişmeyen moderatörü Goodvertising Agency Kurucu ve Kreatif Yöneticisi Thomas Kolster, “Bu konferansımızda sürdürülebilir, yenilenebilir markaları oluşturmak, konuşmak için fırsatımız olacak. Buradaki yenilenebilir ortam, buradaki hareketimiz değişimlere yol açacak” diyerek konferansın sunuşunu gerçekleştirdi.
“Rejenerasyon” Greenwashing – Kendimize Söylediğimiz Palavralar
Konferansın birinci oturumunda ‘“Rejenerasyon” Greenwashing – Kendimize Nasıl Palavra Söyleriz ve Bu Neden Değerli?’ başlıklı bir sunum yapan ödüllü müellif Carol Sanford, sistemin bir modülü olduğumuzu, hakikaten yaptığımız işlerin yararlı olup olmadığını fark etmek için kendisinin de fikirlerini sık sık yokladığını tabir etti. Sanford kelamlarını şöyle sürdürdü: “İnandığımız şeylere tutunuyoruz, fikirlerimiz mefkurelere dönüşüyor. Einstein’ın dediği üzere “problemi ortaya çıkaran zihniyetle o sorunu çözemezsiniz”. Rastgele bir şeyi kesimlere bölerseniz bütünü göremezsiniz. Bütüncül olarak sıkıntıya bakarsak klasik sorun yerine potansiyele ulaşabiliriz. Beşerler göz boyanmasından nefret ediyor. Şayet sahiden gerekeni yapmıyorsak, gezegenimize, toplumumuza, etrafımıza yardımımız olmayacaktır. Kötülük yapmamak yetmez, insanların uygunluk de yapması lazım.”
Sürdürülebilir Besin Sisteminde Olumlu Bedel Zinciri Oluşturmalı
PepsiCo Türkiye Genel Müdürü Ece Aksel, gazeteci – muharrir Elif Ergu Demiral’ın sorularını yanıtladığı oturumda besinin neleri başarabileceğinden bahsetti ve sorunlarla yüzleşmek için nasıl bir önderlik gerektiğini anlattı. PepsiCo’nun 200’den fazla ülkede, 1 milyar beşere besin ve içecek temin ettiğini belirten Aksel “İklim değişikliği, besin ve su tedariğinde yaşanan sıkıntılar üzere global hususlara kapsamlı tahliller geliştirmek gerekiyor. Bizim üzere erişimi yüksek şirketler problemlerin tahliline takviye vermesi bu nedenle kritik kıymet taşıyor. Tarım alanlarının sonlu olması, kuraklık, çölleşme, su kaynaklarının alt yapısının bozulması, bizi “Pozitif Tarım, Olumlu Bedel Zinciri”, “Pozitif Seçenekler” başlıkları altında çalışmaya götürüyor. Yiyecek fabrikalarımızda 50’ye yakın enerjiyi atıklardan biyogaz ve solar ile elde ediyoruz. 6 fabrikamız sıfır atıkla üretim yapıyor. Eser ambalajlarının ayak izini azaltmayı hedefliyoruz. Tüketicileri bilinçlendirerek ilham vermeli ve onların da olumlusu seçerek markaları yönlendirmesini hedeflemeliyiz,” dedi.
Unilever’den Olumlu Hoşluk
“Pozitif Hoşluk – Eşitlikçi, Kapsayıcı ve Sürdürülebilir Hoşluk Yaklaşımı” başlıklı oturumda gazeteci Sevecen Sever’in sorularını yanıtlayan Hoşluk ve Ferdî Bakım Kat. Sorumlu Unilever Türkiye, Orta Asya, Kafkasya ve İran Pazarlama Yöneticisi Alper Eroğlu, Unilever’in sürdürülebilirlik geleneğinden gelen “pozitif güzellik” anlayışından bahsetti. Çevresel tesirlerini azaltmak, gezegen ve beşerler için bedel oluşturmak maksadıyla taahhütlerde bulunduklarını belirten Eroğlu, sürdürülebilirliği tedarik, üretim ve satış olarak tüm süreçlerine yaydıklarını söyledi. Eroğlu şöyle devam etti: “İşimizi büyütürken dünyayı kurtarabileceğimizi son 10 yılda gösterdik. Amaçlarımızın 80’ini gerçekleştirdik. Yeni taahhütlerimiz var. 2030 yılına kadar fosil yakıtlardan kaynaklanan kirliliği ve karbon ayak izimizi azaltacağız. Olumlu hoşluk, tüketicinin beklentilerinden yola çıkıyor ve vaktin ruhunu gerçek okuyor. Tüketiciler markaların toplumsal tavırlarına dikkat ediyor. Kapsayıcılık yolunda değerli bir adım atarak eserlerimizden olağan sözünü çıkarıyoruz.”
TrendWatching Uzman Trend Analisti Thomas Klaffke, “Beklenti iktisadıyla gaye iktisadının birleştiği bir dönüm noktası yaşıyoruz. İnsanların beklentilerini karşılayan markalar var. Beşerler için geçerli olan emeller edinme trendi var. Artık gaye iktisadına geçmemiz gerekiyor. Önümüzdeki 10 yıl içinde dünyayı uygunlaştırmak, herkesin yapması gereken bir şey haline gelecek. Bilhassa besin ve içecek üzerine çalışan şirketler tarımla ilgili hareket etmeye başladı. Hoşluk kesimi yenileyici ambalajlara yöneldi. Tüketiciler markaların tekrar düşünmesini ve bilhassa plastik atıklar konusunda harekete geçmesini istiyor” dedi.
The Really Regenerative Centre CIC Yaratıcı Stratejist Ve Kurucu Ortak Jenny Andersson, yerin gücüyle ilgili şunları söyledi:“Hayat her ölçekte kendini yeniler. Tabiat kendini korudu, dünya genel manada ömür için bunu yapıyor. Her varlık, her yapı, her tertip evrimin eşit derecede katılımcısıdır. Kendi rollerini tanımlamalı ve devreye almalıdır. Beşerler, toplumlar, kentler bir bütündür. Biyobölgeler, ekobölgeler, ekosistem yaklaşımı büyük değer taşıyor. Küresel, standartlaşma değil, uyumlandırma gerekiyor.”
Sürdürülebilir bir marka nasıl inşa edilir sorusuna yanıt olarak Mullenlowe Salt CEO’su Andy Last, “Bir tüketicinin bedellerini paylaştığı, perakendecilerin taahhütlerini paylaşan, düzenleyicilerin kriterlerine uyan markalar öne çıkıyor. 2021’de ESG, çevresel toplumsal değişiklikler tüketicilerin ve yatırımcıların önceliği haline geldi. Yıllar içinde yükseliş dediğimiz bir model gördük. Bu durum beşerler için yeterli olduğu kadar gezegen ve şirket için de uygun.” dedi.
Rejeneratif Dönüşüm Stratejilerinde İş Modeli İnovasyonu ve E-Mobilite başlıklı oturumda Shell Yenilenebilir ve Güç Tahlilleri E-Mobilite Lider Yardımcısı Roger Hunter ve Signify Global Sürdürülebilirlik Lideri Maurice Loosschilder mevzuyu derinlemesine kıymetlendirdi. Hunter, “Enerjinin üretim biçimiyle değil, nasıl sunulduğu ve kullanıldığıyla ilgili tahlil gerekiyor. Shell olarak bizim amacımız 2050’ye kadar sıfır emisyonlu bir şirket olmak. Tüketici ne istiyor diye bakıyoruz. Elektrikli araçlar trendi artıyor ve ulaşım konusunda dönüşüm yaşanıyor. Shell olarak inançlı ve yaygın bir sistem için çalışıyoruz. 2030’a kadar Avrupa’da satılan araçların yarısının elektirikli olması öngörülüyor. Müşterinin alt yapıya güvenmesi, rahat olması, tekrar şarj edecek yer bulabilmesi büyük kıymet taşıyor. Mobilite dediğimiz şey bir hürü, kendi seyahatine çıkma özgürlüğü aslında” derken Loosschilder, “Signify olarak karbon nötr bir firmayız. Bizim için sürdürülebilirlik olsa çok âlâ olur cinsinden bir şey değil, şirketin her yerine nüfuz etmiş değerli bir mevzu. Kaynaklar, iklim değişikliği, güç, malzemeler diye düşündüğünüzde nüfus artışıyla daha büyük sıkıntılar bizi bekliyor. Hâlâ yapılacak çok şey var. Üreticileri, perakendecileri, tedarik zincirini, siyasetçileri dürtüyoruz. 2025 yılı programımızla etrafa olan olumlu etkimizi ikiye katlamak istiyoruz” dedi.
Geleceğin Rejeneratif Stratejileri başlıklı oturumda Dünya Gazetesi İdare Konseyi Lideri Hakan Güldağ evvel Kordsa CEO’su Ali Çalışkan ile “Geleceğin Ulaşımı” konusunu, akabinde Kalkınma Yatırım Bankası GMY (Yatırım Bankacılığı, Proje Kıymetlendirme, Sürdürülebilirlik ve Tesir İdaresi, Kurumsal İletişim) Seçil Yıldız ile “Geleceğin Finansmanı” konusunu irdeledi. Çalışkan, “Müşterilerimizden geri dönüşümlü materyal talebi geliyor. Biz de reçetenin farklılaştırılabileceğini ve tehlikeli kimyasalları azaltılabileceğimizi bulduk. Reçeteyi değiştirerek sanayi standartlarını da değiştiriyoruz. Şirketimizde açık inovasyon havuzumuz var, kaynağımızı açıyoruz. ARGE’nin tek başına ayakta kalması kolay değil. Açık inovasyonla, tedarikçisiyle, müşterisiyle, gerektiğinde rakiple birlikte ilerliyor.” dedi. Yıldız ise, “Türkiye’de kıymetli 5 alan şöyle; yenilenebilir güç yatırımları, bayanların güçlendirilmesi, göç ve finansal hizmetlere erişim. Memleketler arası tematik kaynakların ülkemize getirilip kullanılmasını sağlamak ehemmiyet taşıyor. Daha çok yatırımcıya yayılmasını sağlamayı hedefliyoruz. Sahip olduğumuz dönüştürücü gücün ve sorumluluğun farkındayız. KOBİ’lere takviye ile istihdama katkı projelerimiz var. Tesir yatırımı istişare konseyi kurucu üyelerinden biriyiz.” dedi.
Winston Eco-Strategies Kurucu ve Muharrir Andrew Winston, “ABD’de olan her şeyin dünyaya büyük tesirleri oluyor. İşleri yapma biçimimiz, kullandığımız teori, retorik çok değerli. Eski yordam kapitalizmin sonu geliyor. Finansal kapitalizmin sorgulanmaya başlandığı bir devirdeyiz. Pandemi, gelir eşitsizliği, iklim üzere bahisler toplanarak yeni bir tartışmayı başlattı. Sürdürülebilirlik yalnızca ayak izi olmaktan çıktı toplumsal rolleri de etkilemeye başladı. Pak etiket hareketi var, içinde ne var, kim üretti, karbon-su ayak izi nedir? Sürdürülebilir alınca kendini daha âlâ hissettiğini söyleyenlerin oranı gün geçtikçe artıyor. Genç jenerasyonlar de katılınca bu istatistiklerin kalıcı olacağına inanıyoruz. Şirketler çevresel sıkıntıları çözdükleri için karlı hale gelecekler. Z nesli işe gireceği şirkete bu türlü bakıyor. Net sıfır gayesi kâfi değil. Son 5 yılda kayda kıymet bir değişim oldu ancak daha çok yolumuz var. Hem satış yapmak hem sorun çözmek kusursuz bir şey” dedi.
SB Turkey 2021’in birinci gününde öğlenden sonra “Sürdürülebilirliğin Dönüşümü” başlıklı oturumda L’Oréal Türkiye Genel Müdürü Sinem Sandıkçı Gökçen, dünyayı harekete geçiren hoşluğu oluşturmayı amaçladıklarını söz etti. Dünyanın büyük bir süratle değiştiğini, 2030’larda nüfusun 8 milyara çıkmasının beklendiğini, bunun da kaynakları paylaşacağımız kişi sayısının artması demek olduğunu belirten Gökçen, yoksulluğun yaygınlaşmasının insanların güvensizliğe hakikat sürüklenmesine yol açtığını söyledi. Gökçen kelamlarını şöyle sürdürdü: “Doğaya verdiğimiz ziyana karşı daima birlikte harekete geçmemiz lazım. Biyosferin çeşitliliği azalıyor. 2050’de okyanuslardaki plastik sayısının balık sayısını geçeceği öngörülüyor. Dünya Sıhhat Örgütü, son 100 yılda 4, son 10 yılda ise 4 salgın ilan etti. Gezegenimizin hudutlarına hürmet duyarak işimize geliştirmekle sorumluyuz. L’Oréal olarak bütün planlarımızı bu sonlara nazaran geliştirdik. L’Oréal Türkiye tarafında bütün gereçlerimizi eko dizayna dahil ettik. 100 yeşil güç kullanıyoruz. Su atığı ve başka atık idaremizi güzelleştirdik. Karbon emisyonumuzu hem üretimde hem tüketiciye ulaşımda azalttık.”
Aktifliğin ikinci gününde SB Turkey 2021’de İnovasyondan Mutfağa ve Sanata Farklı Hususlar Konuşulacak
SB Turkey 2021 kapsamında bahsin uzmanları sürdürülebilir ömürler için ilham vermeye devam edecek. İnovasyondan mutfakta israfı azaltmaya, çalışanları motivasyondan sürdürülebilir sanata uzanan farklı hususlar ele alınacak. Aktifliğin son gününde ise “SB Brands For Good” Türkiye Gayeleri ve Yol Haritaları açıklanacak.
SB Turkey 2021 Konferansı, rejenatif marka dönüşümü için çalışan Loreal, Nestle,Unilever, Pepsico, Fairy, Hepsiburada, Metro, Tencel, Coats, Shell, Yapı Kredi, Kordsa, Signfy, KTSM, İpeker, Yıldız Holding, Kalkınma Yatırım Bankası markalarının dayanaklarıyla gerçekleşiyor.
Kaynak: (BHA) – Beyaz Haber Ajansı
