Katman 1 blockchain Canto, merkezi olmayan finans (DeFi) sektöründe likidite kurumaya devam ederken, geçtiğimiz ay kilitli toplam değerde (TVL) %35’lik bir düşüş yaşadı.
Geçtiğimiz Ağustos ayında canlı yayına girdikten sonra Canto, TVL’sinin 1 milyon doların altından 110 milyon doların üzerine çıktığı ayların coşku dolu ilk kupasının keyfini çıkardığı, artık tanıdık bir heyecan döngüsü yaşadı. O zamandan beri konsolidasyon dönemleriyle birlikte birden fazla %60 düzeltme yaşadı.
Bununla birlikte, Cryptowatch verilerine göre, blockchain’in yerel tokeni CANTO, son altı hafta içinde %55’ten fazla düşüşle 0,16 dolara geriledi.
Canto, borç verme, stake etme ve likidite sağlama gibi DeFi hizmetleri için tasarlanmış bir blockchaindir. Başlangıcından bu yana, Ethereum’un ana ağından toplam 591 milyon dolar köprülendi, ancak Dune Analytics’in verilerine göre günlük girişler bu yılın başında görülen 20 milyon doların üzerine çıktığından bu rakam geçen ay sabit kaldı. .
Canto’nun zorlukları mutlaka ürün ve hizmetleriyle ilgili değil; yetenekli bir DEX’e ve getiri elde etmek için kullanılabilecek çeşitli merkezi olmayan uygulamalara (dapp’ler) sahip. Bunun yerine sorun, kripto yatırımcılarının kararsız doğası olabilir; heyecan azaldıkça kullanıcıların iştahı da azalıyor.
DefiLlama’ya göre, DeFi protokollerinde kilitlenen genel toplam değer, 15 Nisan’dan bu yana 53 milyar dolardan 48 milyar dolara düştü; likidite, meme madeni para çekme ve türev piyasalarının kara deliğine çekilmeye devam ediyor.
Birkaç yıl önceki DeFi Yazında görüldüğü gibi, DeFi’nin geri dönüş yapması için inovasyon anahtar rol oynayacak.
Son zamanlardaki yenilik eksikliği, yalnızca markalama ve kullanıcı arayüzünde farklılık gösteren bir dizi taklit kredi protokolüyle sonuçlandı. TradFi’nin getiri elde etmek için DeFi’yi kullandığına dair anlatı azalmaya devam ederken, DeFi geliştiricilerinin benzersiz tekliflerle kalıpların dışında düşünmesi gerekiyor; bu, kırılgan kripto likiditesini meme paraları gibi “çabuk zengin olma” planlarından geri çekecek bir şey.
