Çarşamba günü sanal bir etkinlikte, EOS Vakfı CEO’su Yves La Rose, hazırlanan açıklamaların bir metnine göre “EOS olduğu haliyle bir başarısızlık” olduğunu iddia etti. CoinDesk tarafından görüntülendi.
Konuşmada Rose, EOS blok zinciri protokolünün geçmişine ve geleceğine ağırlık vererek, projenin yerel para birimi EOS olduğunu söyledi. , “korkunç bir yatırım” oldu.
Bu konuşma, suçun çoğunu destekçi ve eski geliştirici Block.one’a yüklüyor ve EOS Vakfı’nın adım atmaya hazır olduğunu söylüyor proje rehberlik için Virginia merkezli yazılım şirketine “artık güvenemez”.
Açıklamalar aynı zamanda yeni çekirdek ekipler oluşturmayı, hibe programları oluşturmayı ve dağıtmayı ve yeni ürünlerin “dört sütunu” tarafından yönlendirilen yol haritası.
Kendi başarısının kurbanı
Rose’un konuşması EOS’un kayıtsız mevcut durumu, kısmen başlangıcındaki tantanadan kaynaklanıyor. EOS, bir yıl boyunca düzenlenen benzeri görülmemiş bir ICO’da 2018’de ünlü bir şekilde 4,1 milyar dolar topladı.
Daha fazlasını okuyun: EOS için İlk Yıl Boyunca ICO 4 Milyar Dolar Arttı. İkinci? Sadece 2,8 Milyon Dolar
La Rose, “EOS’un kendi başarısının kurbanı olduğu benim için çok açık” dedi. hazırlanan açıklamalar. “EOS için token satışı, toplanan fonlar açısından paramparça oldu ve önceki tüm rekorları kırdı. Bu, EOS’u aşırı meblağları artırdığı için aşırı beklentileri karşılaması gereken bir konuma getirdi.”
Bununla birlikte, konuşma, potansiyel suçları iddia edecek kadar ileri giderek suçu Block.one’a atıyor.
“Bu noktada, EOS içinde ve dışında konuştuğum token sahiplerinin çoğunluğunun fikir birliğidir, Block.one’un yeteneklerini bilerek yanlış tanıttığını ve bu ihmal ve sahtekarlık anlamına geliyor” diye yazdı La Rose.
Konuşma, EOS Vakfı’nın, projeyi genişletmek için serbest bırakacak bir rehber kuruluş olarak Block.one’un yerini alabileceğini savunuyor. La Rose, protokol için bir altyapı sağlayıcısı olan EOS Nation’ın CEO’su olarak Mayıs ayında istifa ettikten sonra Ağustos ayında temeli attı.
“Yaşamakta olduğumuz şey, EOS topluluğunun kendisini Block’tan uzaklaşabilecek bir konuma yerleştirdiği bir değişimdir. .bir, esasen onları dışlamak. Bu resmi değişim gerçekleşene kadar Block.one, EOS’u aşağı çekmeye devam edecek”, deniyor.
CoinDesk yorum için Block.one’a ulaştı.
Block.one CEO’su Brendan Blumer geçen ay destekleyici bir tweet’te EOS Vakfı’ndan bahsetti:
Block.one yakın zamanda odağını, kısmen EOS blok zinciri üzerine inşa edilmiş Wall Street destekli bir kripto borsası olan Bullish’in geliştirilmesine kaydırdı. Hâlâ lansman öncesi olan borsa, Temmuz ayında 9 milyar dolar değerinde bir SPAC anlaşmasıyla halka açılacağını duyurdu.
Daha fazla bilgi edinin: Eski NYSE Başkanının SPAC’ı
ile 9 Milyar Dolarlık Birleşme Yoluyla Halka Açık Yükseliş Seti )
‘Dört sütun’
La Rose, konuşmasında oldukça yeni olmasını umduğunu söyledi. EOS Vakfı, ademi merkeziyetçiliğin düzensizliğine karşı koymak için proje üzerinde anlatı ve marka kontrolü alabilecek.
“Konumuz ademi merkeziyetçilik değil, merkezileşme eksikliğiydi. Ekosistemi yalnızca merkezi bir varlığın yapabileceği şekilde destekleyebilecek merkezi bir varlık” diyor transkript.
Ardından projeyi ileriye taşıyacak dört “sütun” önerdi. Denetim+, Cüzdan+, Docu+ ve API+ markalı her sütunun şu anda bir çalışma grubu vardır ve her biri, toplu olarak projenin ilerleyişi için bir yol haritası görevi görecek bir “mavi kağıt” üretecektir ve hedef yayın tarihi “önceki”dir. yaklaşan Çin Yeni Yılı.”
Yeni yatırım
La Rose, projenin ekosistemde “150-200 milyon dolar” üzerinde bir miktar dağıtmak isteyen risk sermayesi firmaları tarafından yaklaşıldı ve EOS Vakfı, 7 milyon dolarlık hibeyi denetledikten sonra bu sermayenin dağıtılmasına yardımcı olmaya hazır.
Daha sonra konuşma, La Rose’un proje üzerinde kesin bir liderlik iddiasında bulunmasıyla sona erer.
“Ben beğenilmek için değil, bir iş yapmak için buradayım. EOS’ta eksik olduğumuz şey liderliktir. La Rose, son tweetlerinden birini tekrarlayarak, örnek olarak liderlik edecek ve her gün hepimiz için mükemmellik için çalıştığını gösterecek biri,” diyerek sözlerini sonlandırıyor.
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
