KOÇ Topluluğu’nun pandemiden evvel 97 bin olan istihdamı bugün 110 binin üzerine çıktı
Koç Topluluğu’nun kurumsal yayını “Bizden Haberler Söyleşileri”ne konuk olan Koç Holding İnsan Kaynakları ve Sanayi Alakaları Lideri Özgür Burak Akkol, pandemi ile birlikte tekrar şekillenen iş dünyası ve Koç Topluluğu’nda hayata geçirilen uygulamalar hakkında görüşlerini paylaştı. Moderatörlüğünü Koç Holding Kurumsal Bağlantı ve Dış Alakalar Yöneticisi Oya Ünlü Kızıl’ın üstlendiği söyleşide Koç Topluluğu çalışanlarının sorularını da yanıtlayan Özgür Burak Akkol: “Türkiye’de ve dünyada dev firmaların istihdamı durdurduğu bir periyotta, Koç Topluluğu tam zıddı bir karar aldı. 2020 yılı boyunca istihdamı koruduk ve her bir çalışma arkadaşımıza tam maaş ödedik. Bununla birlikte gururla tabir etmek isterim ki; pandemi başladığında 97 bin olan istihdamımız bugün Hastanelerimiz, Vakıflarımız ve Üniversitelerimizle birlikte 110 binin üzerine çıktı” dedi.
Koç Holding Kurumsal Bağlantı ve Dış Münasebetler Yöneticisi Oya Ünlü Kızıl’ın moderatörlüğünde gerçekleşen “Bizden Haberler Söyleşileri”nin konuğu olan Koç Holding İnsan Kaynakları ve Sanayi Alakaları Lideri Özgür Burak Akkol, pandemi ile birlikte tekrar şekillenen iş dünyası ve Koç Topluluğu’nda hayata geçirilen uygulamalar hakkında görüşlerini paylaştı. Söyleşinin başlangıcında Oya Ünlü Kızıl, “Aslına bakarsanız son 5-10 yıldır ekonomik döngünün birtakım sonuçları, dijital dönüşüm, teknolojik yenilikler, yeni jenerasyonların farklılaşan beklentileri nedeniyle esasen değerli bir değişim sürecinden geçmekteydik. Covid-19 ile birlikte tahminen 5-10 seneye yayılacak bir değişim döngüsünü çok kısa bir müddette yaşamak zorunda kaldık. Son 1,5 yıldır daima birlikte, hem Koç Topluluğu üyeleri, hem aslında bütün dünya vatandaşları olarak çok kuvvetli bir gündemi yönettik. Buradaki değişimlerin tahminen de en değerlisi çalışma hayatlarımızda yer alan değişiklik oldu. Bu nedenle de İnsan Kaynakları ve Sanayi Bağları Liderimiz Özgür Burak Akkol’dan ikinci sefer söyleşimize konuk olmasını rica ettik” değerlendirmesinde bulundu.
Koç Holding Sanayi Bağları ve İnsan Kaynakları Lideri Özgür Burak Akkol da, konuşmasına sıhhat çalışanlarımıza, iş sıhhati ve güvenliği takımlarımıza, Koç Topluluğu çalışanlarına, ailelerine ve Koç Holding Sıhhat Konseyi ve Sıhhat İstişare Kurulu’na teşekkür ederek başlarken, pandemi sürecinde Koç Topluluğu’nun istihdam siyasetlerine ait açıklamalarda bulundu. Akkol şöyle devam etti: “Türkiye’de ve dünyada dev firmaların istihdamı durdurduğu bir devirde, Koç Topluluğu tam karşıtı bir karar aldı. 2020 yılı boyunca istihdamı koruduk. Ayrıyeten gururla tabir etmek isterim ki; pandemi başladığında 97 bin olan istihdamımız bugün Hastanelerimiz, Vakıflarımız ve Üniversitelerimizle birlikte 110 binin üzerine çıktı” dedi.
“Pandeminin başlangıcından bu yana Topluluk genelinde 130 bin futbol alanı büyüklüğünde bir alanı temizleyecek kadar dezenfektan kullandık, 320 bin PCR ve antijen testi yaptık.”
Söyleşide pandemi periyodunda yapılan çalışmalar hakkında ayrıntılı bilgi veren Özgür Burak Akkol şöyle devam etti: “Pandeminin başlamasından bu yana 130 bin futbol alanı büyüklüğünde bir alanı temizleyecek kadar dezenfektan kullandık. Bugüne kadar Topluluğumuzda 320 bin PCR ve antijen testi yapılmış ve yapılmaya devam ediliyor. Çalışan tecrübesi uygulamalarımız kıymetli bir başka mevzu. Çalışma arkadaşlarımızın muhtaçlıkları birbirinden çok farklı. Bunun için 30 farklı “persona” belirledik ve nabız anketleri düzenledik. “Ne muhtaçlığın var? Seni rahatsız eden mevzu var mı? Senin için ne yapabiliriz? üzere sorular sorduk. Dünyada da örnek gösterilen uygulamalardan biri oldu.”
“Koç Holding Emekli ve Yardım Sandığı Vakfı, 20 bin çalışma arkadaşımıza 100 milyon liralık maddi takviye sağladı.”
Söyleşide Topluluk genelinde yapılan öteki çalışmalara da değinen Özgür Burak Akkol şu sözleri kullandı: “Pandeminin başlangıcından bu yana Koç Holding Emekli ve Yardım Sandığı Vakfı 20 bin çalışma arkadaşımıza 100 milyon liralık maddi takviye sağladı. Tekrar pandeminin birinci haftalarında kimse hastaneye gitmek istemediği için 20’den fazla branşta online tabip hizmetini anında devreye aldık. Zira buna hazırdık. Koç Topluluğu Spor Kulübümüz 1200’den fazla online aktiflik gerçekleştirdi. Bunlar 3,5 milyon kere izlendi. KoçAilem pandeminin birinci günlerinde fiyatsız teslimatla kampanyalar yaptı. Ayrıyeten 30 bin çalışma arkadaşımıza fiyatsız internet hizmeti verildi.”
Olağanlaşma sürecine yönelik açıklamalarda da bulunan Özgür Burak Akkol: “Önlemlerimiz kesintisiz biçimde devam ediyor. Birtakım ülkeler ve kurumlar tedbirleri gevşetse de biz gevşetmedik. Şu anda tek doz aşılama oranımız yüzde 93, çift doz aşılanma oranımız yüzde 84. Çift doz aşılamada Türkiye ortalamasının yüzde 15 üzerindeyiz. Türkiye’de ve dünyada bir birincisi yaptık ve çalışma arkadaşlarımıza gittik, aşı konusundaki çekincelerini sorduk. Ne düşünüyorlar, ne istiyorlar, ne hissediyorlar, şirketler daha fazla ne yapabilir… İş yeri doktorlarımızla birlikte tereddütlü çalışma arkadaşlarımızın tereddütlerini yüzde 90 oranında giderdik” dedi.
“Çalışma arkadaşlarımızın yüzde 83’ü uzaktan çalışma ile verimliliğinin arttığını söylüyor.”
Pandemi ile birlikte uzaktan çalışma konusunda çok süratli bir süreç yaşandığına da dikkat çeken Özgür Burak Akkol kelamlarını şöyle sürdürdü: “Biz pandemiden 4 yıl evvel 3-4 tertibimizde uzaktan çalışmanın pilot uygulamalarını gerçekleştirmiştik. Elbette genele yayılımda eksiklikler vardı. Pandemiyle birlikte bu süreç çok hızlanmış oldu. Çalışma arkadaşlarımızın yüzde 83’ü uzaktan çalışma ile verimliliğinin arttığını söylüyor ki çok kuvvetli bir oran. Geri kalan yüzde 17’si verimliliğinin emsal olduğunu söylüyor. Öteki yandan çalışma arkadaşlarımızın yüzde 80’i, yani her 10 çalışma arkadaşımızdan 8’i çalışma motivasyonunun arttığını söylüyor. Yöneticilerimizin de yüzde 81’i bu süreçten şad. Takımlarının verimliliğinin arttığını düşünüyorlar. Münasebetiyle hem çalışma arkadaşlarımız hem yöneticilerde bir memnuniyet var, uzaktan çalışmayı istiyorlar. Ancak bu anketleri cevaplayan tıpkı çalışma arkadaşlarımızın yüzde 71’i, yani 10 çalışma arkadaşımızın 7’si hem toplumsallaşma, hem de yönetici – çalışan yahut takım önderiyle olan etkileşim için ofise de gitmek istiyor. Hasebiyle iki farklı bilgi var. İşte biz bunun için modelimize hibrit çalışma diyoruz. Hem misyonu ve bölümü uygun olan çalışma arkadaşlarımızın uzaktan çalışması lazım ancak ofislere gelmek, fizikî etkileşim, gruplarla bir ortada olmak da çok değerli. Bizim modelimiz bu iki ögesi birlikte içeriyor. Ayrıyeten çalışma arkadaşlarımızın temel muhtaçlıklarını gidermek için de aksiyonlar alıyoruz. Topluluk standardı olarak konuttan çalışan arkadaşlarımızın günlük öğlen yemeği fiyatlarını ve aylık internet muhtaçlıklarını karşılıyoruz. Çalışma arkadaşlarımızın bir rezervasyon sistemiyle farklı ofislerden çalışabileceği uygulamayı da hayata geçiriyoruz. Sancaktepe’deki Ford Otosan’da çalışan bir arkadaşımız makul kurallar dahilinde Bağlarbaşı’ndaki Koç Topluluğu Spor Kulübü’nde çalışabilecek. Sütlüce’de oturan bir arkadaşımız da Yapı Kredi’de çalışsa bile Arçelik’in ofisinden istifade edebilecek. Pandeminin başında dünyadaki pek çok şirketten de evvel ‘Uzaktan çalışma pandemiden sonra da kalıcı olacak’ dediğimizde çok ses getirmişti. Gelinen noktada Topluluğumuz dünyanın en uygunları ortasında yer alıyor.”
“Çevik idare daha süratli ve daha az hiyerarşik karar almamıza imkân sağlıyor.”
Koç Topluluğu genelindeki çevik dönüşüme ait de değerlendirmelerde bulunan Özgür Burak Akkol, “Çevik idare, hiyerarşinin bulunmasından sonraki en büyük organizasyonel buluş. Daha süratli, daha az hiyerarşik ve çoklu işlevde karar almamıza imkân sağlıyor” dedi. Koç Topluluğu’nun çevik idare uygulamalarının dünya çapında örnek olduğunu anlatan Özgür Burak Akkol şöyle devam etti: “Hepimizin gururunu kabartan mevzulardan biri olan Arçelik’in ventilatör üretimini düşünün. Fikir basamağından, o teknolojinin geliştirilmesi, imalat, denemeler, seri imalat bunların hepsi 100 günde tamamlandı, 20 ülkeye gönderildi. Çevik idare sayesinde süratli ve günlük kararlar alınabiliyor. Tekrar, Ford Trucks Topluluğumuzda çevik idarenin liderliğini yapan şirketlerimizden bir tanesi. Çevik idare anlayışı ile çalışmalarının akabinde yol yardımı ve olay çözümleme müddetlerinde yüzde 45 düzgünleşme sağlandı. Bu üzere çok pahalı örneklerimiz var.”
Özgür Burak Akkol yakın periyotta uygulamaya alacakları üç yeni insan kaynakları uygulamasını birinci sefer canlı yayında şöyle anlattı: “Öncelikle KoçAilem ile online market projesini başlatıyoruz. Besin, paklık, ferdî bakım, elektronik, bebek eserleri üzere temel gereksinimler için piyasa fiyatlarına nazaran yüzde 20-45 ortasında bir indirimi direkt çalışma arkadaşlarımıza sunacak biçimde bir online market projesi geliştirdik. Pilot uygulama büyük memnuniyet aldı. Yakın vakitte tüm Türkiye’deki çalışma arkadaşlarımıza KoçAilem üzerinden bu marketi açacağız. İkincisi, çalışma arkadaşlarımızın ve ailelerinin fizikî, toplumsal ve mental sıhhatini ele aldığımız yeni bir platformu devreye alıyoruz. Fiyatsız ve sınırsız online psikolog ve online diyetisyen hizmeti, online spor danışmanlığı, 20 farklı branşta 70’in üzerinde hekimi kapsayan online poliklinik hizmeti ve daha pek çok faydayı devreye alıyoruz. Üçüncü projemiz ise Koç Topluluğu Spor Kulübümüzün bulunduğu Bağlarbaşı Korumuzu tekrar şekillendirdik. Lokantamız büsbütün yenilendi. Artık çok hoş, doğal, hiçbir biçimde kimyasal kullanılmadan yağmur sularıyla dolacak olan ‘Nefes’ isimli bir göletimiz var. Parkurları, yoga alanlarını, alanları yeniledik. Koruyu önümüzdeki periyotta çok daha ileri bir düzeye taşıyacağımıza inanıyorum.”
Kaynak: (BHA) – Beyaz Haber Ajansı
