Matthew Ball: Metaverse Adam

Metaverse, metaverse, metaverse! Her yerde duyarsın. Ana akım, modaya uygun bir terim, hatta kurumsal strateji du jour.

Ancak 2020’nin başlarında durum böyle değildi. Amazon Studios’ta eski bir strateji başkanı olan Matthew Ball, hikayelerinde neredeyse tekinsiz olan bir dizi metaverse temalı makaleler – uzun, anlaşılır, etkili denemeler – yazmaya başladığı zamandı. önsezi.

Ball, Ocak 2020’de “Metaverse, bilim kurgu yazarlarının yakaladığı fantastik vizyonların gerisinde kalsa bile, yeni bir bilgi işlem platformu veya içerik ortamı olarak trilyonlarca değer üretmesi muhtemeldir” diye yazdı.

Yıllardır üzerinde durduğu bir konu.

Bu makale, CoinDesk’in 9-12 Haziran tarihlerinde Austin, Teksas’ta düzenlediği Consensus 2022’de tartışacakları büyük fikirleri ve konuşmacıları vurgulayan Road to Consensus’un bir parçasıdır. Daha fazla bilgi edin.

Ball bana telefonda “On yıllardır metaverse kavramına aşinayım” dedi. “Bu konuyu çevreleyen literatür 1930’lara kadar uzanıyor.”

Ball’un metaverse eğitimi? Video oyunları. Yıllardır hırslı bir oyuncu ve buna çok dikkat ediyor.

Ball, “Epic’in kurucusu ve CEO’su Tim Sweeney, 90’ların sonlarında ‘yapılandırılmamış oyun dışı sosyalleşme ve dünya yaratma’ için ilk Unreal Turnuvasında metaverse tarzı işlevsellik oluşturduklarından bahsetti” diyor.

Yani metaverse fikri yeni değildi. Ancak 2018’de Ball farklı bir şey fark etti. Bir değişiklik hissetti.

Kesin ve kristal berraklığındaki sesiyle, “İlgili kullanıcı sayısında üstel bir artış gördünüz” diyor ve Second Life’ın en parlak döneminde birkaç milyon kullanıcıya sahipken Fortnite’ın her ay 100 milyona çıktığını belirtti.

Ball, “Bu yapılandırılmamış sosyalleşme ve yaratma davranışı – oyun oynamaktan ziyade – uçtan uca ve tesadüfi olmaktan çıkıp deneyimlerin merkezine gitmişti” diyor.

Şimdi risk sermayedarı (Epyllionco’nun yönetici ortağıdır) bu makaleleri güncelleyerek yeni bir kitap haline getirdi, “Metaverse: And How it Will Change Everything”.

Geniş kapsamlı bir sohbette Ball, kişisel araştırma alışkanlıklarını (“Çok fazla video oyunu oynuyorum”), metaverse yatırım ilkelerini (farklı düşünün, aynı değil), bir kurucuda ne aradığını ve neden metaverse tam olarak düşündüğünüz gibi olmayabilir.

Röportaj, netlik için kısaltılmış ve hafifçe düzenlenmiştir.

Alışkanlıklarınızla başlayalım. Teknoloji hakkında çok “Büyük Resim” düşüncelerine sahip olduğunuz biliniyor. Bu kadar geniş bir perspektifi korumak ve sürekli haberler ve gürültüden bunalmamak için ne tür alışkanlıklar veya yapı sürdürüyorsunuz?

Matthew Ball: Bu sorunun cevabını bilmiyorum. Günlerim çok düzensiz. Size bir kalıp davranışından söyleyebileceğim şey şudur: Twitter’da ve gazetelerde bir ton okudum. Aslında hiçbir haber bültenine abone değilim.

Muhtemelen en önemli şey bu: Zamanımın çok büyük bir kısmını – ve çok ayrıcalıklıyım – portföy şirketi Slacks veya Telegrams veya Signal Messengers’a katılarak geçiriyorum. Bu alandaki en bilge insanlar, erken aşamadaki girişimciler olma eğilimindedir. Onların rantlarını okumak ve yanlış anlaşılan anlatıların ne olduğunu düşündüklerini açıklamalarını sağlamak gerçekten çok zor. Muhtemelen günümün iki, üç saati kurucular, girişimciler ve iş ortakları ile bu anlayışı geliştiren ve kristalize eden görece yapılandırılmamış görüşmelerdir.

Diğer bir şey ise, çok fazla video oyunu oynuyorum.

Çok ne kadar?

Ortalama olarak, muhtemelen her gün bir ila iki saat arasında. Uzaya yatırım yapanlar için en büyük zorluklardan birinin aslında video oyunları oynamamak olduğunu düşünüyorum. Bence mekan o kadar sofistike, o kadar nüanslı ve o kadar hızlı değişiyor ki, ona sürekli maruz kalmadan gerçekten kavramak zor. En iyi yanı, o kadar sosyal bir ortam haline geldi ki, genellikle kurucular ve iş ortaklarıyla oynuyorum ve bu yüzden bu rant/tartışma/araştırma haberlerinin keşfinin bir kısmı Fortnite veya Call of Duty’de gerçekleşiyor. sadece çalışma saatlerinde değil.

Az önce binlerce oyuncuyu – belki de milyonlarca oyuncuyu – bu tavsiyeyle çok ama çok mutlu ettiniz. Tüm oyunlar “yatırım araştırması” dır! Bu aralar en çok hangi oyunları oynuyorsunuz?

Horizon Forbidden West’i yeni bitirdim. Fortnite’dayım ama sonra Elden Ring’i başlatıyorum.

Güzel. Kişisel alışkanlıklarla ilgili bitişik bir soruda, hayatınızın çok yapılandırılmamış olduğundan bahsettiniz. Ama kendini net bir şekilde düşünebileceği bir alana sokmak için yaptığın bir şey var mı? Meditasyon ya da şekerleme ya da her neyse?

Evet. Aktif olarak değil, ama bence bu kaçınılmaz bir yan ürün. Günde 5-10 km koşuyorum. Bu süre zarfında genellikle televizyon izliyorum ya da arayı kapatıyorum ama bazen iş yapıyorum ya da düşünüyorum. Ve sonra genellikle köpeğimle günde 60 ila 90 dakika yürüyüş yapacağım. Ve bu tamamen ormanda. Bu yüzden genellikle burada sohbet ediyorum, kafamda pasif bir şekilde yazıyorum, bazen bir şeyler not alıyorum, ama çoğu zaman iş hakkında düşünüyorum.

Yazmaktan bahsetmene sevindim. Uzun, düşünceli denemeler yazmak için çok fazla enerji harcadınız ve sonra bunları herkesin okuması için gönderdiniz. Sadece Twitter’da düşünce paylaşmak yerine, neredeyse bir gerileme gibi geliyor. Sizi o ortama çeken ne oldu?

Bu iyi bir soru. Ben her zaman sadece ona çekildim. Yani, hiçbir zaman orijinal olarak bir izleyici kitlesi için yazmadım; Hala düşünmediğimi düşünmeyi seviyorum. Yazacak bir şeyim olduğu için yazdım. Süreci aydınlatıcı buldum. Ve bir seyirci bulduğum için şanslıydım.

Genelde ve bazen akıl sağlığım pahasına, yazmak, bir parça çıkarmak için gerçek bir zorunluluk hissediyorum. Aslında yarı yazılı olması ya da %80’i yazılı, hatta %10’u yazılı olması çok dikkat dağıtıcı. Ve ben sadece bunu yapmaya, geri bildirim almak için yayınlamaya çekildim.

Düşünceli yazılarınla ​​ve tabii ki yatırımlarınla ​​da tanınıyorsun. Üst düzeyde, meta veri deposu alanında bir yatırım yapmayı düşündüğünüzde, herhangi bir yatırım prensibiniz veya sorduğunuz kilit sorular var mı? Bir yatırım prizması mı yoksa çerçeve mi?

Hayır, ama şunu söyleyeceğim. Genel olarak, aynı kalmaktan daha fazla şeyin farklı olacağına bahse girerim. Başka bir deyişle, meta veri deposu için sıklıkla “Uber bunun için” veya “Bunun için Airbnb” versiyonlarını görüyoruz, değil mi? “Çıkmak, ama meta veri tabanı için” olacak. Veya “bankacılık, ancak metaverse için.”

Bunu çok ilginç bulmuyorum. Genelde, “Aslında, tamamen farklı bir şekilde çıkacağız. 3D’de Tinder değil, tamamen farklı bir şey” diyen insanları ararım. Ve bunun aslında oldukça yerleşik olduğunu göreceksiniz.

Örnek nedir?

eHarmony veya Match.com’a bir göz atın. Bunların mobil versiyonları tamamen farklı. Match veya eHarmony, “İki saatinizi 300 soru doldurarak geçirin” dedi. Ve Tinder, “Bir fotoğrafa bakmak ve kaydırmak için üç ila yedi saniye harcayın” diyor. Bu yüzden genellikle 3B’de yapacağımız şeyin 2B’de yaptığımızdan çok farklı olacağını söyleyen sunumlar ararım.

İlginç. Bir kurucuda ne ararsınız?

Şahsen en başarılı olanı, şirketlerin hatalı olmasından değil, teknolojinin hazır olmamasından veya önceliklerin başka yerde olmasından dolayı, günümüzün [teknoloji] devlerinde genellikle beş ila 10 yılını hüsrana uğrayarak geçiren kurucularda buldum.

Ve bu nedenle, şimdi aynı sorunlara on yıl sonra bakıyorlar, kaynaklarla nispeten dizginsiz, tonlarca öğrenme ve açıkçası, omuzlarında biraz çip var, değil mi? Çünkü on yıldır bunu yapmaya çalışıyorlar ve gerçekten bunun gerçekleşmesini istiyorlar. Bu açık ara en sevdiğim kurucum.

Şimdi metaverse’nin kendisine girelim. Bu günlerde metaverse’i nasıl tanımlarsınız?

Ben onu tanımlamaktan çok tarif etmeye çalışıyorum. Bunun nedeni, interneti “tanımlayacak” olsaydınız, temelde bunun TCP/IP veya internet protokolü olduğunu söylerdiniz. Bazıları için çok yararlı bir tanım, ancak interneti tanımlamada pek iyi değil.

Ancak daha da önemlisi, internetin bir tanımının bile, “ağlar arasında kesintisiz, güvenli, güvenli, tutarlı, kapsamlı veri aktarımına izin veren, görüntüleri ve e-postaları destekleyen bir ağlar ağı”nın bile bu olmadığını göreceksiniz. yardımcı ya.

Doğru. Peki metaverse’i nasıl tanımlarsınız?

Etkili bir şekilde sınırsız sayıda kullanıcı tarafından eşzamanlı ve kalıcı olarak deneyimlenebilen, gerçek zamanlı oluşturulmuş 3B sanal dünyaların büyük ölçüde ölçeklendirilmiş ve birlikte çalışabilir bir ağı olarak.

Bulacağınız şey, meta veri deposu tanımlarının değişiklik gösterdiğidir. Aslında, metaverse’nin burada olup olmadığı konusunda anlaşmazlıklar var. John Carmack (Oculus VR’de baş teknoloji sorumlusu) ve Mark Zuckerberg (Facebook’un ana şirketi Meta Platforms’un CEO’su), önümüzdeki beş ila 10 yıl içinde nasıl olacağı hakkında konuşuyor. Bill Gates, Satya Nadella (Microsoft’un CEO’su) ve Reid Hoffman’ın (bir girişim sermayesi şirketi olan Greylock’un ortağı) zaten burada olduğunu veya önümüzdeki birkaç yıl içinde burada olacağını söylediklerini göreceksiniz.

Tim Sweeney (Epic Games CEO’su) ve Jensen Wong (Nvidia CEO’su), önümüzdeki on yıllarda nasıl ortaya çıkacağı hakkında konuşuyorlar. Başladığını düşünmüyorlar. Metaverse teriminin tekil olarak kullanılmasına, yani “metaverse” veya “metaverses” kullanımına katılmıyorum. Bunun Facebook interneti, Google interneti veya Microsoft interneti demeye benzer olduğunu düşünüyorum.

Ve son olarak, onu Web 3 ile birleştiren birçok insan bulacağınızı düşünüyorum, bunların birbiriyle ilişkili ama farklı olduğunu söyleyebilirim. Ve kesinlikle, bunun sanal gerçeklik olduğunu düşünen çok sayıda insan var.

‘Uzlaşmaya Giden Yol’dan daha fazlası

• Sam Bankman-Fried: Adam, Saç, Vizyon
• Cathy Hackl: ‘Metaevrenin Vaftiz Anası’
• Michael Levy: NFT’nizi Krediye Nasıl Çevirirsiniz?
• Jeff Kauffman: DAO’lar Büyük Markalara Sahip Olacak

Açıklamanızda 3D’den bahsetmişsiniz. Bu sizin için 3D’nin meta veri deposunun neredeyse gerekli bir bileşeni olduğu anlamına mı geliyor?

Öyle diyecektim, evet. Bunu son 40 yıldır yaşadığımız internetten ayırmanın şart olduğunu düşünüyorum. Ayrıca, ihtiyaç duyduğumuz ve şu anda eksik olan birçok yetenek için de kritik öneme sahiptir.

Bize bir metaverse tahmini verin. Metaverse olgunlaştıktan sonra hayatlarımız nasıl farklı olabilir?

Pekala, birkaç şey söyleyeceğim. İlk olarak, bir tür “geçişten-meta-versene” boruyu kesinlikle tahmin edebiliriz. Bence temanın geçen yıl ne kadar sıcak hale geldiğiyle ilgili zorluklardan biri, hayatımızın kayda değer ölçüde farklı olmaması. Ve pek çok insanın “Metaverse hakkında bir şeyler duymaya devam ediyoruz, bazı insanlar bize bunun zaten burada olduğunu söylüyor, şirketler milyarlarca yatırım yapıyor. Bir şirket adını değiştirdi. Uygun nerede?” dediği bir dönem olacak.

Ve bu, geleneksel hayal kırıklığı çukuruna yol açacak. Meta verinin bir versiyonunun, tasavvur ettiğimiz gibi, gerçekten gerçekleştiğini bulmadan önce bunu iki kez gözden geçirebiliriz.

Bu iyi bir gerçeklik kontrolü. Başka?

Ayrıca potansiyel olarak terimin farklı olduğu bir sonuç bulacağız. Örneğin Tencent, metaverse yerine “hiper-dijital gerçeklik” hakkında konuşuyor. Tekil olarak tanımlanan meta veri deposu terimi [sonunda yakalanıyor] olabilir. Belki de sonunda “bir meta veri deposu” ifadesini kullanarak “Roblox meta veri deposu”, “Microsoft meta veri deposu”, “Epik meta veri deposu” ifadesini kullanacağız ve bu durumda bu sarma deneyimi için yeni bir terim tasarlayacağız.

Metaverse deneyimine ne dersiniz?

Sanırım anlayabileceğimiz birkaç farklı şey var. İlk olarak, meta veri deposu, tüm aygıtların, tüm arabirimlerin ve günümüzün tüm davranış ve uygulamalarının ortadan kalkacağı anlamına gelmez. Mobil çağı düşünün. [İnternet] verilerinin yüzde elli beşi bir mobil cihazda başlar ve biter. Yine de aynı şekilde, neredeyse yarısı bir mobil cihaz kullanmıyor. Ve bir mobil cihaz kullandığınızda, şu anda kullandığım gibi, mobil terimini kullanmamıza rağmen, neredeyse tüm veri iletimi sabit hat altyapısında gerçekleşiyor.

Hala büyük ölçüde değişmeden TCP/IP kullanıyoruz. 1980’lerin geleneksel interneti bu. Gelecekte, birçok durumda bugün kullandığımız cihazları kullanmaya devam edeceğimizi göreceksiniz. Hala bilgisayarları bile kullanacağız. Hala 2D arayüzleri kullanıyor olacağız. Her zaman olacağımıza veya çoğunlukla 3D’nin bir e-posta yazmasını isteyeceğimize inanmakta zorlanıyorum. Ve birçok durumda, bir telefon görüşmesi için tek isteyeceğimiz şey, en azından artırılmış gerçeklik projeksiyonu olmak üzere ses olacaktır.

Peki bu bağlamda metaverse hakkında nasıl düşünmeliyiz?

Bir telefon görüşmesi için holografi gibi bazı kullanım durumlarını tamamlama. Veya diğer kullanım durumları için ikame. Eskiden dijital PowerPoint üzerinden yapılan eğitimin artık 3D olarak yapıldığı ve bu tamamen yeni bir deneyim yarattığı durumlar olabilir.

Bu yeni deneyimlerin çoğu gerçekten ilginç. Benzersiz olan iki kategori hakkında entelektüel olarak meraklı olma eğilimindeyim. Olağanüstü büyükler. Çoğu önlemle olağanüstü derecede verimsizler. Ve son dört yıldır bozulmaya büyük ölçüde direndiler.

Bunlar eğitim ve sağlık hizmetleri olacaktır.

Neden bu kadar potansiyelleri var?

İnternetin başladığı 1983’ten bu yana eğitimin maliyetine bakarsanız, %1400 arttı. İnternetin bu geleneksel hizmet kategorilerini bozmasını uzun zamandır bekliyorduk. İstediğiniz kadar yıl geriye gidebilir ve fütüristleri veya medya stratejistlerini “Kolej sonsuza kadar değişecek… Harvard sadece çevrimiçi bir derece vermeye başlayacak… İşverenler bunu yüz yüze deneyim kadar geçerli sayacak. ani üniversite eğitimi düşecek!”

Bunların hiçbiri gerçekten tezahür etmedi. Pandemi üzerinde olan herhangi bir şeye bakarsanız, Zoom okulunun ne kadar korkunç olduğunun bir tekrarıdır.

Bu yüzden, sürükleyici VR (sanal gerçeklik) veya AR (artırılmış gerçeklik) nasıl olur ve 3D gerçek zamanlı işleme ve olay simülasyonu aslında bu kategorileri bozmamıza nasıl izin verir? Gerçekten sınıfta olduğunuzu hissedebiliyor musunuz? YouTube akışını izlemek veya çoktan seçmeli soruyu tıklamak yerine, 3D bilim deneyinde gerçekten olabilir misiniz? Sanal bir kediyi inceleyebilir misin? Bütün bunlar benim için büyüleyici. Ve önümüzdeki on yılda bunları göreceğiz.

Sizce, meta veri deposunun ana akım benimseme ve olgunlaşmaya ulaşması için en büyük risk veya kısıtlama nedir?

Bu iyi bir soru. Zamanımızın -emek, boş zaman, zenginlik ve mutluluk zamanının- sürekli artan bir bölümünün esasen ebediyen sanal dünyalarda harcanacağına mutlak inancım var. Ve bu, zamanla, meta veriyi üreten birlikte çalışabilirliğin oluşturulmasını ve formüle edilmesini görecektir.

Önemli olan, önümüzde ne kadar çok büyük teknik kısıtlama olduğudur. Ağ altyapısı, yüksek kaliteli veya yüksek çözünürlüklü video izleme yeteneği için zaten bir zorluktur. Orta Doğu’daki geniş bantlı evlerin %75’inden fazlası yüksek kaliteli bir video oyununu güvenilir bir şekilde oynayamıyor. Dünyadaki çoğu cihaz, zengin 3D sanallaştırma için gerekli bilgi işlem gücüne hala sahip değil.

AR ve VR’nin önemli cihaz form faktörleri olduğuna inanıldığı ölçüde, bu cihazların ne kadar olağanüstü sınırlı olduğunu ve muhtemel olacağını ifade etmek gerçekten zor. Kuantum hesaplamanın veya pil gücündeki benzeri görülmemiş yeniliklerin başarısızlığa uğramasının, hayal ettiğimiz VR veya AR giyilebilir cihazlarına sahip olamayacağımıza kesin olarak inanan, alanın derinliklerinde birçok insan tanıyorum.

Ayrıca bakınız: ‘Kripto-Devletler’ Metaverse’de Şirketlerle Rekabet Edecek | Fikir

Metaverse tozu yatıştığında, işlerin merkezileşmeye mi yoksa ademi merkeziyetçiliğe mi yöneleceğini düşünüyorsunuz?

Bence önemli olan bir şey, merkezileşmenin bir bakıma kaçınılmaz sonuç olduğunu kabul etmek. Soru ademi merkeziyetçilik veya merkezileşme değil, spektrumda ne dereceye kadar?

Çoğumuz son 15 yılın aşırı derecede merkezileştiğinin farkındayız. Ancak internetteki büyümenin AOL ve Yahoo gibi merkezi hizmetlerden geldiğini de belirtelim. Ve mobil ekosistemdeki büyüme, şüphesiz iPhone ve onun zengin dikey entegrasyonu tarafından desteklendi.

Birçok merkezileşme biçimi görüyoruz. Bazıları duvarlı bahçeler. Ancak diğer zamanlarda bu orantısız bir veri, gelir, Ar-Ge bütçesi, yetenek değerlendirme birikimidir. Diğer bir sebep ise tamamen alışkanlık ve marka olmasıdır. Çok azımız Bing’i veya herhangi bir yedek arama motorunu denemeyi düşünüyoruz. Ve alışkanlığımız gerçekten çok güçlü. Denemeyi bile seçmeniz için Bing’in ne kadar iyi olması gerektiğini düşünün.

Kelimenin tam anlamıyla Bing’i yıllardır düşünmedim.

OpenSea’ye bir göz attığınızda, OpenSea’nin markası – ve şimdi bazı dolandırıcılık uygulamaları – tamamen merkezi olmayan blok zinciri ağlarında çalışmasına rağmen onu daha güvenilir bir pazar yeri haline getiriyor. Bu, tesadüfen, bu şirketlerin hala girişim destekli olduğunu ve 12 milyar ila 15 milyar doları aşan bir değere sahip olduklarını görmenizin nedenlerinden biridir.

Çünkü teknik bir merkezileşme olmasa da – yani geliştiricileri, kullanıcıları veya verileri kilitlemiyorlar – bir tür alışkanlık, marka, IP (fikri mülkiyet), Ar-Ge, teknik, makine öğrenimi, geri bildirim döngüleri meydana geliyor. merkezileştirmek. Önümüzdeki yıl önemli ölçüde daha az merkezileşme ve daha sağlıklı rekabet göreceğimizi umuyorum.

Zaman ayırdığınız için teşekkürler. Metaverse’de görüşürüz.