Suşi Parçaları Toplamaya Çalışıyor: Bir DeFi Yönetişim Vaka Çalışması

Aylarca süren halk içi çatışmalar ve kargaşadan sonra, popüler DeFi platformu Sushi, hiyerarşik, departman yapısıyla iç süreçleri düzene sokmak için tasarlanmış iddialı bir yönetim revizyonundan geçti.

Teklif, protokolün düşüşü, yükselişi ve tekrar düşüşüyle ​​ilgili oldukça çalkantılı bir hikayenin son bölümünün son bölümüdür – bir vaka ademi merkeziyetçi özerk kuruluşların (DAO’lar) yaklaşmakta olan ve şimdiye kadar büyük ölçüde coşkulu dönemi ve onların benzersiz yönetişim yapıları için çalışma.

Son iki ayda Sushi, iç karartıcı tartışmalar, yönetim forumlarındaki yolsuzluk suçlamaları ve anlaşılmaz süreçlerle gölgelendi – anımsatan bir destan Takma adlı kurucu “Chef Nomi”nin, multimilyon dolarlık bir kalkınma fonunu ele geçirip ardından iade ederek neredeyse yavru kuş deneyini sonlandırdığı, projenin kaotik ilk günlerinden.

Daha fazlasını okuyun: ‘IF**ked Up’: SushiSwap Creator Chef Nomi 14 Milyon Dolarlık Geliştirme Fonu

Kargaşa, Sushi’nin yönetim tokeni SUSHI’nin fiyatını tüm zamanların en yüksek seviyesi olan 23.28$’dan %78’e kadar aşağı itti. Bu arada Uniswap’ın UNI’si – görünüşte merkezileştirilmiş ve risk sermayesi tarafından finanse edilen Sushi projesine alternatif olarak hareket etmesi gerekiyordu – aynı dönemde sadece %30 düştü.

Tökezlemeler aynı şekilde projeyi, Sushi’nin iç çekişmeleri etkin bir şekilde yönetemediğini iddia eden merkezi olmayan yönetişim şüphecileri için popüler bir kum torbasına dönüştürdü. DAO’ların rekabetçi işletmeleri yönetme konusundaki sınırlamalarını vurgular.

Bununla birlikte, kine rağmen, toplam değeri 5,2 milyar dolar kilitli (TVL) ile Suşi, bir mücevher olarak bir mücevher olmaya devam ediyor. 15 DeFi protokolü.

Çıkıştan sonra bile, vekaleten CEO Rachel Chu’ya göre, 22 tam zamanlı katkıda bulunan ve diğer 40 sık katkıda bulunan kişi var. Suşi Fabrikası hibe programı. Merkezi olmayan borsa ürünü Trident’e yapılan büyük bir yükseltmenin, son gecikmelere rağmen Ocak ayında piyasaya sürülmesi bekleniyor.

Kısacası, protokolün kaderini değiştirebileceğine inanmak için birden çok neden var – belki de bunların en başında bir başka geri dönüş geliyor hikaye, token sahipleri için son derece kazançlı olabilir.

İlginç bir şekilde, Sushi’nin elden geçirilmesi DeFi yönetişimi olan sanal yönetim kurulu odasını dolduran aktivist yatırımcıların ilk somut örneğini sağlayın.

Operasyonların elden geçirilmesi teklifinin büyük kısmı bir çift yatırımcıdan geliyor: Arca yatırım yönetim firmasından Alex Woodard ve yatırımdan Dean Eigenmann Diğer katkıda bulunanların yanı sıra Magic Internet Money ve Wonderland’in arkasındaki üretken geliştirici Daniele Sesta’nın ek girdileriyle Dialectic firması.

Daha fazlasını okuyun: En İyi Çığ Geliştiricisinin Devralma Teklifinden Sonra %10 Suşi Sıçradı

Çarşamba günü teklif %88’in üzerinde onay alarak kabul edildi ve Sushi’nin liderlik ve organizasyon yapısının elden geçirilmesinin önünü açtı.

CoinDesk ile yaptığı röportajda Chu, revizyonun başarısının ekip ruhunu yükselttiğini söyledi.

“Ekip bazında, endüstriden gelen ezici destek nedeniyle çok iyimseriz” dedi. “Ancak bu zorluğun diğer yönü, nerede olduğumuzu, buraya nasıl geldiğimizi ve yola nasıl geri döneceğimizi anlamaktır – bu hala yapmamız gereken bir şey.”

Yarım düzine mevcut ve eski protokol katılımcısı, yatırımcı ve topluluk üyesiyle yapılan bir röportajda CoinDesk aynısını yapmaya çalıştı: Sushi’nin verimsiz bir DAO’dan acemi bir iş operasyonuna nasıl dönüştüğünü, yalnızca bir kez daha örgütsel kaosa geri kaymasını izlemek – merkezi olmayan bir yönetişim yapısında şeffaflığı sürdürmeye çalışmanın ve şimdiye kadarki bir sistemin operasyonel yönlerini etkin bir şekilde yönetip yürütmenin tuzaklarını ortaya koyan bir hikaye. -gelişen proje.

Kuruluş için tek önemli sorun DAO büyüdükçe daha düzenli finansal ve muhasebe uygulamaları oluşturmak için bir başarısızlıktı.

Eylül 2020’de, Chef Nomi’nin geliştirici fonuyla (sadece daha sonra iade etmek için) firar etmesinden sadece birkaç hafta sonra, DAO ilkel bir durum. Seçimler, hazineyi yönetmek ve projeyi ilerletmek için FTX CEO’su Sam Bankman-Fried gibi bir çok imzalı DeFi topluluğu üyelerinin yanı sıra projeyi yönetmesi için eski topluluk yöneticisi 0xMaki’yi işe alma teklifi için yapıldı. Ancak bu yapı, ekibin herhangi bir isteğe bağlı harcama türü için çoklu imza çoğunluğunun onayına ihtiyaç duyduğu anlamına geliyordu.

Takma adla katkıda bulunan eski LevX’e göre bu, öncelikle Sushi üzerinde çalıştı.

“Geçen yıl ne zaman paraya ihtiyacımız olsa, çok meşgul olan beş kişiyi ikna etmemiz gerekiyordu, bu yüzden Maki operasyonları oluşturmaya karar verdi. çoklu imza, böylece ana hazineden ops multi-sig’e fon aktarabilir ve bunu hızlı ve verimli bir şekilde kullanabiliriz” dedi.

LevX, CoinDesk’e ilk başta yeni operasyon cüzdanını 200.000 SUSHI (o sırada 500.000 doların üzerinde) ile yönettiğini söyledi. ayda bir, ancak sürekli olarak yeni çalışanlar katılıyor ve operasyon imzacısı olarak kimlerin işe alınacağına ilişkin kriterler belirsizdi. Haziran ayında çekirdek ekipten ayrılmasına rağmen, hala onlardan biri olup olmadığından emin değil.

“Profesyonelce ele alınmadı. Oldukça geçiciydi” dedi.

Ekip hiçbir zaman özel bir muhasebeci veya sayman tutmadı ve kararların verildiği “ters piramit” bir iletişim sistemi kurma çabası gösterdi. ekip liderliği, daha sonra daha geniş ekip ve daha sonra topluluk arasında dahili olarak tartışıldı – çoğu kişi tüm finansal süreçlerin yeterince şeffaf olmadığını düşündüğü için hızla iç gerilimlere yol açtı.

LevX, CoinDesk’e “Şeffaflığın kriptodaki her şeyin, özellikle DeFi’nin anahtarı olduğunu düşünüyorum” dedi.

Finansal ilişkilerin yol açtığı bir örnek Gerginlik için BitDAO anlaşması yapıldı.

Ağustos 2021’de, Sushi’nin Miso müzayede platformu, ilk BIT-ETH likiditesi yaratmak için 12.767 ETH satan BitDAO genel token lansmanına ev sahipliği yaptı. havuz. Peter Thiel ve Bybit kripto borsası tarafından desteklenen merkezi olmayan bir hedge fonu olan BitDAO’nun inişi, Miso platformu için büyük bir kazançtı.

Ancak ekip sonunda bu tür açık artırmalara ev sahipliği yapmanın düzenleyici incelemeye yol açabileceğini fark etti. Bu yanlış adım, projeyi Chef Nomi destanı aracılığıyla yöneten Maki’den istifa etmesini istemekteki en önemli motive edici faktörlerden biriydi. Geçiş başlangıçta Maki’nin kararı olarak bildirilirken, birden fazla kaynak CoinDesk’e onu kaldırma seçiminin dahili olarak geldiğini doğruladı.

Daha fazlasını okuyun: Sushi Core Katılımcısı 0xMaki Danışma Rolüne Geçiş

“Geliştirme ekibi, görevden alma için 11’e 6 oy verdi ve Maki’ye yaklaştık,” dedi anonimlik koşuluyla konuşan eski bir katılımcı. “Ondan bir danışma rolü üstlenmesini istedik, bu da rızayla kabul ettiği samimi bir teklifti. Ayrıca, Sushi’yi erken kurtarmada katalizör bir güç olduğu için [SUSHI hak kazanma programını] tutmasını teklif ettik. ”

Bu düzenleyici kaygılar nedeniyle, Miso platformu da açık artırma için bir ücret talep edemedi. Bununla birlikte, Sushi’nin hukuk ekibi, katkıda bulunanların “verilen hizmetler” için doğrudan bir BitDAO token tahsisi alabileceklerini tavsiye etti.

Bu hibe tahsisi ekip arasında orantısız bir şekilde dağıtıldı, çoğu ekip üyesi 88.000 BIT jetonu ve beş katkıda bulunan kişi 300.000 jeton aldı. Daha büyük ikramiyeler alan ekip üyeleri o zamandan beri jetonları iade etti.

Eski bir katkıda bulunanlardan biri, “doğrudan bir proje üzerinde çalışan personel ve/veya liderlik, performanslarına bağlı olarak çok büyük bir ikramiye göreceklerdir. ” Hem Maki’nin çıkışıyla ilgili koşullar hem de ikramiyeler nihayetinde LevX’in şeffaflık adına çekirdek ekip üyelerine karşı daha geniş bir kampanya başlatmasına neden oldu.

LevX’in kesin hedefleri ve stratejileri şu adreste görünür: kez çelişkili. İlk adımlarından biri, şu anki Mühendislik Başkanı Matthew Lilley, yarı anonim çekirdek katkıda bulunan Amanda ve takma adlı çekirdek katkıda bulunan AG dahil olmak üzere müttefikler toplamaktı. Lilley, görüşme talebine yanıt vermedi.

“Matt, ben, Amanda ve diğerleri gerçekten neler olduğunu, anlaşmayı neden saklamaya çalıştıklarını araştırmaya çalıştık . Birçok kez sorduk ve net bir cevap alamadık, ancak bunun siber zorbalık ya da başka bir şey olduğunu düşündüler” dedi LevX, CoinDesk’e çabalarını anlattı.

Gerçekten de, çabanın zaman zaman saplantılı olduğu görülüyor. CoinDesk, eski CTO Joseph Delong, takma adlı çekirdek katkıda bulunan Omakase, Rachel Chu ve takma adlı asıl katkıda bulunan Keno’nun kısaltması olan “JORK’un kirli sırları” adlı bir grubun sohbet dökümlerini inceledi. Orada, LevX ve diğerleri yeni işe alınanlar hakkında dedikodu yaptılar ve meslektaşlarını projenin liderliğine olan bağlılıklarına göre değerlendirdiler.

LevX tarafından CoinDesk’e sağlanan bir sohbet günlüğü de taleplerinin ekip kanallarında nasıl tezahür ettiğine dair bir fikir verir. En son CREAM hackinde Sushi ekibi tahsisatının önemli bir bölümünü kaybeden Omakase’nin tazmin edilmesiyle ilgili bir tartışma olarak başlayan şey, hızla BitDAO anlaşmasının yeniden davasına ve Maki’nin görevden alınmasına dönüştü.

Eski CTO’su Delong, bir tweet’te, sürekli ikinci tahmin ve gıybeti bir sabotaj biçimi olarak karşılaştırdı:

Birçok yan projesinden biri için bir Discord kanalındaki gönderide LevX, kampanyasının Sushi’nin performansını baltaladığını kabul ediyor gibi görünüyor. LevX, “Ekim ayından bu yana neredeyse her gün yozlaşmış suşi üyeleriyle savaşıyorum” diye yazdı ve ekledi: “suşi fiyatları düştüğü için bazılarınız benden nefret ediyor.”

LevX, Coindesk’e çabalarının “her zaman Suşi topluluğu için” olduğunu ve başarmak istediği tek şeyin daha fazla şeffaflık olduğunu söyledi.

“Suşi bozuluyorsa, birinin konuşması gerekir. Deneyimlediğim kadarıyla, bunun yanlış olduğunu düşünen çok fazla insan yok – gizlemek istediler. Bilgileri ekibin geri kalanıyla paylaşmak istemediler” dedi.

Çoklu akım ve Eski katkıda bulunanlar, LevX’in şeffaflık halkalarının içi boş olduğunu savundu.

Özellikle şu anda evli olan LevX ile Amanda arasında aylardır açıklanmayan bir ilişkiye işaret ediyorlar.

Birden çok katkıda bulunan kişi CoinDesk’e, LevX’in nitelik eksikliğine rağmen Amanda’nın ilk işe alınması için itici güç olduğunu ve LevX’in Amanda’nın bir DAO yan projesine yatırımcıları çekmek için üzerinde ürün yöneticisi olarak çalıştığı Suşi tarafından finanse edilen bir NFT platformu olan Shoyu’yu geliştirmek için verilen bir hibe.

Bir dizi takip sorusunda bu iddialar sorulduğunda, LevX bu olayların “hiç olmadı, ” ve bir tweet’te iddialara “sahte haber” olarak atıfta bulunuldu.

CoinDesk, LevX ile Omakase arasındaki sohbet dökümlerini inceledi; burada LevX, meslektaşını Amanda’nın ilişkilerini açıklamadan işe alımını desteklemeye zorladı ve yeni bir blog post, LevX’in yan projesi LevX DAO’nun Shoyu maaşının bir kısmını ETH ödüllerini token sahiplerine dağıtmak için kullanacağını duyurdu.

LevX ve Amanda’nın açıklanmayan ilişkilerinden maddi olarak kazanç sağlama derecesi ne olursa olsun, mevcut ve eski katkıda bulunanlar da bunun toksik işyeri dinamikleri yarattığını söylüyorlar.

“Bu tür iyi huylu etkileşimler, rahatsız edici bir etkileşime yol açar. İki meslektaşın evli olduğunu bilmek ve onlara verdiğin her bilgiyi aktarmak. Yıkıcı bir güç olmasalar bile bunun garip bir etkileşim olacağını düşünüyorum” dedi. “Eşimle aylarca çalışmayı ve iş arkadaşlarıma haber vermemeyi hayal edemiyorum.”

Omakase, ikisinin düz, şeffaf bir hiyerarşi için bastırdıklarını ve aynı zamanda sahne arkasını koordine ettiklerini iddia ettikleri için hayal kırıklığını dile getirdi ve ekledi: bir ailenin gelirinin tamamen tek bir kaynağa dayanmasının “sağlıksız” olduğunu. Dinamiği, iş güvenliği için popüler bir Çin örtmecesi olan “demir pirinç kasesini” korumaya çalışan iki kişiye benzetti.

“İlgili kişisel ilişkilerin, öncelikle adam kayırma endişeleri nedeniyle normal kurumsal ortamlarda ifşa edilmesi kesinlikle normal ve gereklidir. Açıklama eksikliğinin, çıkar çatışmaları konusunda çok net birkaç sonucu var” dedi.

Normalde, bir proje offboard sorunlu çalışanlar. Ancak, ekip liderliğinin daha önce böyle bir yetki talep ettiği yerlerde, BitDAO anlaşmasından sonra bu yetkiler aşındı.

LevX ve Omakase gibi eski çalışanlar, işe alımlarını onaylamak için belirteç sahibi topluluğu için yönetişim forumu önerileri yayınlamak zorunda kaldı. Maki dizginleri eline aldığında, işe alma ve işten çıkarma dahili bir süreç haline geldi, ancak hiçbir zaman herhangi bir partiye bu yetkiyi açıkça veren bir yönetim önerisi olmadı ve Maki’nin ayrılmasından sonra Chu’nun dediği gibi “düz bir hiyerarşiye indi”.

“İnsanları görevden alıp almama konusunda demokratik bir oy kullanmamız gereken bu ilginç duruma geldik. Hiçbir kuruluşta buna sahip değil – İnsan Kaynakları, performans incelemeleri var. Ancak bu insanlar, ‘Toplum için en iyisini istiyoruz’ dedi” dedi Chu.

LevX, gerilimin çoğunun kendisi ve sonrasında hiyerarşiyi korumaya çalışan Delong arasındaki kişisel düşmanlığın bir sonucu olduğunu kabul etti. Maki’nin gemiden ayrılması.

“[Delong], Sushi’yi geleneksel bir şirket haline getirmek istedi. Bu fena değil, ama kendi tarzında onu önceki Sushi stiliyle karıştırmaya başladı” dedi LevX.

Birden fazla katkıda bulunanlar, bu dönemin çeşitli taraflardan artan iç savaş, lakap takma, siber zorbalık ve profesyonellikten uzaklık ile işaretlendiğini bildiriyor.

İşe alma ve işten çıkarma dışındaki süreçler de çekişmeli bir hal aldı. Çeşitli ekip üyeleri, oyların sonuçları rutin olarak göz ardı edilmesine rağmen, temel kararlar ve prosedürler için dahili oylama çağrısında bulundu: Örneğin, BitDAO anlaşmasıyla ilgili bilgiler, karşı oy kullanılmasına rağmen medyaya sızdırıldı.

“Bu kötü niyetli eylemleri engelleme veya önleme yeteneğimiz yoktu” dedi Chu.

Sızıntıları ayıklamak için çabalar gösterilse bile sızıntılar yaygınlaştı: sonunda, LevX’in AG’deki müttefiklerinden biri, O zamandan beri, geçen ay hack odaklı Rekt yayınında büyük bir ifşaya yol açan sohbet dökümlerinin sızdırılmasından sorumlu birincil taraf olarak tanımlandı.

“Muhalefet genellikle mevcut hedef kitleyi genişletmeye çalışır – sonuç olarak, çoğunlukla yanlış olan çeşitli halka açık anlatılar görüyoruz,” dinamik Omakase dedi. “Nihayetinde, maksimum düzeyde bir tırmanış olması gerekse de, her anlaşmazlık kamusal alanlara tırmanıyor.”

“Bence ekipteki çatallanma, geleneksel bir hiyerarşi isteyen katkıda bulunanlar ile idealist bir kolektivizm isteyen katkıda bulunanlar arasındaydı. Kolektivistler, harika bir takımı mahvettikleri için kazandılar” dedi.

Yetenek çıkışı olabilir bununla birlikte, düz bir hiyerarşiden yana olanlar için yalnızca geçici bir zafer.

Dün kabul edilen birleşik yeniden yapılandırma önerisi, çok sayıda ayrı departman, departman başkanı, yetki düzeyi ve hiyerarşi – ve düzenli iç ve dış gözden geçirme süreçleri için yönergeler.

“Yapısızlık veya düz hiyerarşiler, özellikle açık ve net kontroller ve dengeler ve hesap verebilirlikten yoksun olduğu için özellikle anonim ve uzak ekiplerde tehlikelidir.” teklifin Dailectic’in Dekanı Eignemann’ı söyledi. “Bence bu hiyerarşi bu sorunu çözebilir.”

“DAO yapısını temizlemenin SushiSwap’ı bir sonraki aşamaya hızlandırmanın bir yolu olacağını düşünüyoruz. Bunu bitiş çizgisini aşmak için çekirdek ekip ve yatırımcılarla yakın bir şekilde çalıştık” diye ekledi.

Yeni yapıyla bile, sonunda kamuoyunda patlayan iç gerilimler oyalanabilirmiş gibi görünüyor.

Ayın başlarında bir Twitter iletisinde LevX, zihinsel stres ve intihar düşüncelerini gerekçe göstererek Shoyu’dan uzaklaştığını duyurdu ve Delong da geçen ay görevinden ayrılmıştı. Ancak, kafa kafaya takan çeşitli grupların üyeleri hala kadroda ve yeniden yapılanmanın ardından nasıl işbirliği yapacakları henüz belli değil.

Omakase, özellikle Sushi’nin yönetim forumlarında, özellikle LevX DAO’nun kendi kendini kanıtlamış üyelerinden gelen trolling için sık bir hedef olmaya devam ediyor. Bununla birlikte, Omakase, tüm gürültüye rağmen, kovulmasını isteyenlerin çok az gerçek güce sahip olduğunu belirtiyor: LevX’in işe alım teklifinden en büyük Suşi alıcılarından biri olmasına rağmen, çoğunluğu sattı ve tartılacak birkaç jetona sahip.

Yeniden yapılanma teklifi, Omakase’nin Operasyonlar ve İş Geliştirme Başkanı olarak atanmasını içeriyor ve oyların %88’inden fazlası ile kabul edildi. Chu, yeniden yapılanmanın mimarları “kimlerin iyi aktörler ve kimlerin kötü aktörler olduğunu biliyor” diye ekledi.

Buna ek olarak Chu, ekibin yeni vizyonun arkasında toplandığını söyledi.

“Çekirdek ekip son birkaç günde gerçekten birleşti” dedi. “Bir araya geldiğimiz ve her şeyin bizi geride bırakması gerektiğini tartıştığımız gerçekten verimli, çok yönlü toplantılar yaptık ve geleceğe bakmak istiyoruz.”

Dahili olarak, takım Chu’nun dediği gibi, bazen acı verici hataları kabul etme ve protokolün ve iletişiminin nasıl “kaosa indiğini” değerlendirme süreci üzerinde çalışmak.

“Suşi, ölçekleyebileceğimiz bu minimum uygulanabilir eşiği geçmemiz gereken bir bükülme noktasında, yap. özerkliği korurken şeffaf ve üretken bir şekilde” dedi Chu.

Anonimlik koşuluyla konuşan bir katılımcı, gerilimlerin, savaşların ve anlaşmazlıkların çoğunun basitçe Sushi’de sona erdiğini söyledi. “Balayı dönemi” – herkesin para kazandığı ve herkesin statükoya ilişkin vizyonunu sürdürmek için bir teşvike sahip olduğu bir dönem.

“Açık olalım, bir protokolden 500 milyon dolarlık ödül yayan çok fazla birikmiş sosyal sermaye var. Bu sürdürülebilir mi? Açıkçası hayır. Bu balayı dönemi sona erdiğinde, sıkı çalışma protokolleri ve büyümeyi çevreleyen süreçleri toplu olarak optimize etmeye devam edecek ve etmeye devam edecek ”dedi.

Bu hikaye için raporlama sırasında, birden fazla DeFi kurucusu ve kişiliği, Sushi’nin türbülansı savuşturmasını ve başarılı olmasını umduğunu dile getirdi, projenin oluşumunun belirli DeFi ideallerini temsil ettiğini söylemek.

“Suşi, topluluk tarafından yürütülen tek projeden biridir. Sushi sahneden düştüyse, bu ademi merkeziyetçilik karşısında bir tokattır” diye ekledi Chu.