Yeni Olağanın Üretim Süreçlerinde Cobot Yatırımı Ehemmiyet Kazanıyor
Yeni olağanda toplumsal arayı ve çalışanların sıhhatini korumak, operasyon ve makineleri tekrar faaliyete geçirmek ve siparişlere yetişmek… Toplumun birçok kısmı üzere üreticiler de hiç hesaba katmadıkları çok sayıda zorluk yaşıyor ve büyük bir kısmı azalan bütçelerle karşı karşıya kalıyor. Pekala, yeni olağanın üretim süreçlerinde planlamalar nasıl yapılacak?
Fabrikalar, salgının birinci devirlerinde toplumsal uzaklığa yönelik süratli ve pratik bir tahlil olarak yüz siperliği ve maske kullanımını tercih etmeye başladı. Mitsubishi Electric Fabrika Otomasyon Sistemleri Kümesi Endüstriyel IoT Başkanı Hajime Sugiyama, gelinen noktada üreticilerin bilhassa iki kıymetli açıdan değişen şartlara adapte olmaya çalıştığını belirtti.
Bir fabrikada toplumsal aralık nasıl uygulanabilir?
Bunun birinci bakışta kolay görünen fakat ayrıntılı düşünüldüğünde epeyce karmaşık yanıtları olan çok değişik bir soru olduğuna dikkat çeken Hajime Sugiyama; “Sosyal uzaklık kelam konusu olduğunda, bireyler açısından akla çabucak maske ve yüz koruyucularının kullanımı geliyor. Aslında çok sayıda sanayi bölümünde, Ferdî Esirgeyici Donanımlar (KKD) standart olarak kullanılıyor. Bu uygulama besin, ilaç ve hatta hassas elektronik ve yarı iletken üretimi yapılan bölümlerde sıhhatin korunması yahut pak ortamın sağlanması açısından yapılıyor, lakin birçok vakit ve her dal için uygun yahut kâfi olmayabiliyor. Örneğin, sıcak yahut nemli ortamlarda maske kullanımı ısı yorgunluğu riskini artırabiliyor. Bu nedenle emekçilerin çalışma ortamı özelliklerinin tam olarak anlaşılması gerekiyor” dedi.
“Bazı fabrika idareleri, emekçiler ortasında bölmeler kullanmayı düşünüyor, bu durum ise alan ve hareket kısıtlılığının yanı sıra acil durdurma aygıtları (E-STOP’lar) yahut raporlama/kontrol aygıtlarına erişim yahut basitçe görüş sıkıntıları üzere zorluklara yol açabiliyor” kelamlarıyla bireylerin karşılaşabildiği meseleleri vurgulayan Sugiyama, “Çok sayıda üretici, vardiya idaresinde düzenlemeler yaparak toplumsal araya odaklanıyor. Fabrikayı bir salgın durumuna karşı korumak için vardiyaların birebir anda az sayıda personelin çalışabileceği formda düzenlenmesi gerekiyor. Bu durum da diğer zorlukları gündeme getiriyor” diyerek açıklamalarına devam etti.
Vardiyaların bu biçimde düzenlenmesinin fabrika müdürlerine operasyonel yedekleme imkânı tanıdığını söyleyen Hajime Sugiyama, şu bilgileri paylaştı: “Bir vardiyanın enfeksiyondan ötürü ‘askıya alınması’ halinde ayrıntılı paklık sonrasında ikinci ve/veya üçüncü vardiyalar çalışmalarını sürdürebiliyor. Bununla birlikte daha az sayıda insanın çalışması doğal olarak daha az verimlilik manasına geliyor. Bu sorunu çözmek için çok sayıda üretici, vardiya idaresinde düzenlemeler yaparak toplumsal aralığa odaklanıyor.”
Co-bot’larınızı harekete geçirin
Kapsamlı bir otomasyon tahlili geliştirmenin büyük bir vakit, bütçe ve planlama gerektirdiğini söz eden Sugiyama, üreticilerin harekete geçerek süratli ve esnek bir biçimde üretime devam etmek istedikleri bu türlü bir periyotta bu üç kaynağı da bulmakta zorluk çekebileceğini söz etti. Bu probleme karşı tahlilin ‘MELFA ASSISTA’ üzere endüstriyel kolaboratif robotların kullanımını artırmak olduğunu söyleyen Sugiyama; “Hızlı bir formda üretime dahil edilebilen bu hafif aygıtlar, kapsamlı bir robotik uzmanlığına muhtaçlık duyulmadan beşerle iş birliği içinde çalışarak süratli ve esnek olarak çok çeşitli misyonları öğrenip yerine getirebiliyorlar. Belirleyici başka bir faktör ise toplam maliyetlerinin son derece uygun olması. [email protected] Alliance ortağı Realtime Robotics üzere tahlillerde görüldüğü formda; AI takviyeli çevresel idare yazılımlarıyla co-bot tahlilinin aktifliğinin artırılması programlama yükünü daha da azaltırken, gerçek vakitli dolaşma güzergahı ise adaptasyon imkânı sunuyor. Robotlar; bu sayede insan, öteki robotlar vb. mahzurlar etrafında dinamik olarak dolaşabiliyorlar” diye konuştu.
Tek bir tahlilin tüm sıkıntıları çözemeyeceğini söz eden Sugiyama; “Bu nedenle gerçek toplumsal, mekanik ve kolaboratif tahlilleri bir ortada uygulayabilme esnekliği yeni olağan olacak ve kıymetlendirilmesi gereken öbür bir alan ise uzaktan erişim olarak dikkat çekecek” dedi.
Uzaktan erişim kavramı, yalnızca konuttan çalışan işçi demek değil
“Tam potansiyelle çalışmaya dönüş, proses ve üretim çizgilerinin yine başlatılması, evvelden görünür olmayan meseleleri ortaya çıkarırken üstesinden gelinmesi güç bakım sıkıntılarına yol açıyor” diyen Hajime Sugiyama, kelamlarını şöyle sürdürdü: “Bu noktada uzaktan erişim kıymetli bir yarar sunuyor, ama erişilmek istenen aygıtın akıllı olmaması halinde işlenen bilgi ölçüsü kısıtlı kalabiliyor ve elde edilen bedel büyük ölçüde azalıyor. Farklı seviyelerde otonomi ve kapsamlı diyagnostik özellikli akıllı otomasyon aygıtlarına sahip olunması halinde ise bakım sıkıntıları çok daha kısa müddetlerde çözülebiliyor.”
Lakin, tüm otomasyon aygıtları aslında akıllı değil mi? sorusunu da yanıtlayan Hajime Sugiyama; “Temel eser performansı/fonksiyonu benzerlik taşımakla birlikte tüm eserleri eşitmiş üzere kabul etmek kusurlu bir fikirdir. Örneğin, ‘bir şoför yalnızca sürücüdür’ demek yanlışsız değildir” dedi.
Mitsubishi Electric invertör kullanıcılarının 3 telli fan üzere kolay özellikler hakkında bilgi sahibi olduğunu, lakin bunun değerinin şu an yaşadığımız periyotlarda besbelli hale geldiğini söyleyen Sugiyama; “Daha yeni eserlerde, gelişmiş bakım diyagnostiği sunmak maksadıyla invertör donanımı ve yazılımıyla haberleşme, zekâ ve yapay zekânın birlikte kullanıldığı ortamdaki korozyon ve kirliliğin tesirlerini tespit eden eşsiz ortam sensörleri bulunuyor. Eser teknolojisindeki gelişmeler, aygıtın dış işleviyle hudutlu kalmıyor, çalışma ömrünün nasıl yönetileceğini de kapsıyor. Bu, bakım ve performans KPI’lerini gündeme getiriyor. Lakin böylesine bir teknik bilgi lakin bakım takımları tarafından uzaktan erişilebilir olduğunda gerçek gücünü gösterebiliyor” kelamlarıyla bahse açıklık getirdi.
IoT ve Sanayi 4.0 üzere hususların uzun yıllardan beri gündemlerinde olmakla birlikte işin temelinde haberleşme, data ayıklama ve tahlilin bulunduğunu belirten Sugiyama; “Buna karşın, uzaktan erişim tahlilleri kelam konusu olduğunda akıllara çoğunlukla büyük, kapsamlı SCADA sistemleri ve aygıtları geldiğinden fabrika yöneticileri büyük bir kaygıya kapılıyor. Bu kapsamlı sistemlerin büyük ölçülerde bilgileri toplaması, alarm ve tahlil sağlaması ve geçmiş dataların incelenmesi açısından kusursuz olduğu gerçek olmakla birlikte yanlışsız bir biçimde planlanarak kurulumlarının tamamlanması için uzun bir mühlet gerekiyor. Daha kısa müddette devreye alınabilen öbür tahliller, üretim kısmındaki bir HMI aygıtına fakat direkt bağlanarak mahallî ekranı taklit edebiliyor. Birebir vakitte son periyotta trend olan Edge denetleyicilerle bir kablosuz arayüz üzerinden bilgi erişimi sağlanabiliyor” dedi.
Pekala, o vakit yeni olağan nedir?
Sugiyama, bu soruyu şöyle özetleyerek kelamlarını tamamladı: “Pratik bir yaklaşım kritik kıymete sahip. Yanıt bazen bir bölme perdesi, bazen de bir co-bot yatırımı olabiliyor, fakat anahtar sözler, esneklik, ölçeklenebilirlik ve sonuç odaklılık… Bu yüzden yeni olağan aslında neyin kıymetli olduğunu belirlememiz gerektiğini bize hatırlatıyor.”
Kaynak: (BHA) – Beyaz Haber Ajansı
